軟件開發(fā)體系
微功夫信息建立了以產(chǎn)品負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，包含產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、前后臺開發(fā)和測試的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，快速進(jìn)行產(chǎn)品迭代開發(fā)。公司采用扁平化的團(tuán)隊(duì)管理模式，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的組織結(jié)構(gòu)包含兩個(gè)層級：上層為首席產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，對整個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品套件持有一套總體愿景。通過每周一次定期例會把愿景或產(chǎn)品路標(biāo)計(jì)劃傳達(dá)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。首席產(chǎn)品負(fù)責(zé)人為各個(gè)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，他負(fù)責(zé)對內(nèi)管理產(chǎn)品需求列表、參加開發(fā)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃會議、評審會議、回顧會議；對外和用戶溝通需求，觀察產(chǎn)品和市場趨勢，進(jìn)行競爭分析，制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略等。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一位項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，保證團(tuán)隊(duì)資源完全可被利用并且全部是高產(chǎn)出的；保證各個(gè)角色及職責(zé)的良好協(xié)作；解決團(tuán)隊(duì)開發(fā)中的障礙；做為團(tuán)隊(duì)和外部的接口，屏蔽外界對團(tuán)隊(duì)成員的干擾；保證開發(fā)過程按計(jì)劃進(jìn)行。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都包含系統(tǒng)分析員、程序員和測試員。系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)將產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提出的功能轉(zhuǎn)換為某個(gè)新特性，并傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)進(jìn)一步的分析討論。所有的技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)都由全體開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員共同討論決定。力求為客戶提供高質(zhì)量的技術(shù)保障。
